编者按：当前，全国各地正在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。西南大学推出《主题教育进行时》栏目，旨在引导广大党员干部师生切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，鼓舞大家以高度的政治自觉和饱满的精神状态，对标对表“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求投身学习和实践，汇聚起把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，敬请关注。
开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，后勤保障部党委、后勤保障部牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，持续正风肃纪，担当作为，开拓创新，发挥工程师负责制、全过程工程咨询和EPC工程总承包优势，强化学校重点工程项目的专业化、精细化和精准化管理，努力缩短建设周期，严格管控建设成本和质量，推动基建工作的规范化管理和高质量发展，让主题教育走深走实。
坚持问题导向，把好工程设计质量关。实验动物中心是学校集生产、繁育、教学、科研实验及生物安全实验为一体的教学科研楼，设计、施工专业性很强。经过调研发现，国内个别同类项目竣工后才发现很多问题发生在设计阶段，甚至有严重到项目无法通过验收投入使用。为达到优质建设目标，后勤保障部创新管理模式，坚持走专业化、精细化、精准化管理之路，从细节入手，以问题和使用功能为导向，确保设计质量。一是由实验室建设与设备管理处（实验动物中心）全程深度参与设计，重点把关工艺专业技术和使用功能。二是积极争取重庆市住建委支持，召开专题会议，强调和完善追责问责制度，压实项目咨询、设计、施工单位建筑师的责任。三是坚持专家论证评估。该项目由清华大学设计研究院负责方案的优化和施工图设计。今年1月开展深化设计以来，参建各方先后开展线下、线上沟通会议12次，工艺平面设计不断优化，工艺流线日臻完善。在方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段，在全国范围内聘请专家参与设计评估论证。四是运用价值功能分析法优化设计。将原初设方案中风冷热泵改为磁悬浮离心制冷系统，经数据分析，该优化能更好发挥投资效益。经过努力，目前该项目即将进入主体工程施工。
强化过程管理，严控工程施工质量关。生物学大楼是学校“双一流”建设的重大项目，学校有史以来建筑面积、投资规模最大的单体建筑，为建好该项目，后勤保障部将施工质量过程管控作为重中之重。坚持环保施工。严格执行土石方作业防尘、防震规范。特别选择了扬尘少、声音小的鹰嘴钩机，严格管控所有挖机排放指标，禁止不达标设备进场。目前，近20万方的土石方工程完成了91%。坚持测量放线定位的全过程监控，针对各关键环节进行相应的定位复核及报验，确保放线定位精确。加强材料进场报验及现场钢筋制作检查，特别是对机械连接与弯锚制作的检查尤为仔细，技术人员坚持对工人进行现场讲解及质量交底，保证一次验收合格率。紧盯现场各道工序，强化工艺质量把控，对细节问题实施全覆盖、全数性检查，确保各道工序的质量。
精确关键节点管控，确保建设工期进度关。为抢回四新村学生公寓建设被2022年疫情、高温耽误的时间，今年以来，后勤保障部多次召开工期进度专题会议，明确工期进度目标，细化关键节点管控。一是综合考虑人、机、料、法、环等诸多因素，确定里程碑节点，细化工序到每层楼的施工完成、大型机具安拆、重要工序穿插以及工程验收等时间节点。二是建设者们坚持“5+2”“白+黑”的轮岗工作模式，取消休假，争分夺秒奋战，在保证质量和安全的前提下，确保每个节点任务完成；相关负责人坚持每晚巡查，确保加班工人现场安全后才下班。三是采取平行作业、增加劳动力、工序穿插等方式，做到日进度保周进度、周进度保月进度、月进度保总进度，发现偏差及时调整部署。四是及时排除影响进度的不利因素，项目位于家属区、宿舍区，施工扰民在所难免。后勤保障部组织人员多次专项会议协调、深入居民家中沟通解释、搬迁个别特殊困难居民等方式，确保了施工顺利进行，该项目将于本月底竣工。
